Yirmi yılı aşkın İK ve yöneticilik deneyimimle iş arayanlara, kariyerini değiştirmek ya da terfiye hazırlanmak isteyenlere, ekip yönetenlere ve İK'cılara birebir danışmanlık, koçluk ve eğitim veriyorum.
Yıllarca adayları ben değerlendirdim. Şimdi aynı gözle senin hazırlığına bakıyorum.
Adayları ve şirketleri asla anmadan, görüşme masasında tekrar tekrar gördüğüm kalıplar: yöneticilerin en sık yanıldığı yerler ve iyi bir mülakatın belirtileri.
İK'nın görevi, hedeflerin gerçekten neye hizmet ettiği, yapay zekâyla tanışma hikâyem.
"İK'nın görevi şirketi çalışanlardan korumaktır" sözü, şirketi nasıl tanımladığınıza bağlı.
Kısa vadeli baskıyla alınan kararlar, ileride faiziyle ödenen bir borç biriktirir.
Başarı hedef sayısıyla değil, karar anında gerçekten rehber olan az sayıda hedefle gelir.
"Ben sözelciyim" diye uzak durduğum yapay zekânın herkesi ilgilendirdiğini fark ettiğim an.
Sıfırdan üretmeyi zor bulanlar için yapay zekâ ile sunum hazırlamak.
Yapay zekâ, yönetici gelişimi, kuşaklar ve hata üzerine birkaç dakikalık konuşmalar.
Her program kurumunuzun ihtiyacına göre uyarlanır; yüz yüze ya da çevrim içi.
Yirmi yılı aşkın süredir stratejik insan kaynakları, liderlik gelişimi ve organizasyonel dönüşüm alanlarında çalışıyorum. Yöneticilerle ve İK ekipleriyle ekip yönetimi, işe alım, performans ve İK'nın şirketteki rolü üzerine eğitimler ve atölyeler yürütüyor; üst düzey işe alımlarda aday değerlendirmesi yapıyorum.
ENKİ Grup'un kurucu ortağıyım. Son yıllarda yapay zekânın İK işine nasıl gerçekten girebileceği üzerine de yazıyor ve konuşuyorum.
Bir eğitim, bir atölye ya da tek bir zor karar. Kısa bir e-postayla başlayabiliriz.
nesrin@enkigrup.com
